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贵州茅台半年报透视:勇于走出舒适区、等待下一跃升期(3)

2025年4月15日,针对“茅台1935”新规格(1.935L,53%vol)产品,贵州茅台在全国范围内计划招募4家经销商,这是时隔10年再启经销商招募。

直销渠道方面,2024年直销收入748.43亿元,占比43%,较2023年进一步提高。线下直营店贡献548亿元,“i茅台”贡献200.24亿元,2025上半年,“i茅台”平台卖出107.6亿元,较2024年同期的102.5亿元增长约5%。

聚焦产品表现,主力茅台酒、新曲线系列酒均延续了涨姿势:2025上半年分别营收755.90亿元、137.63亿元,同比增长10.24%、4.69%。

系列酒采取“一体两翼”政策,以茅台1935、汉酱、茅台王子酒总体产品结构为战略核心,2025年初成立三大事业部,打破原有渠道管理部职能分散的局限,实现了资源精准投放、市场响应速效提升。

以“茅台1935”为例,作为酱香系列酒的核心战略单品,2022年上市短短2年内便销售额破百亿元。

东吴证券研报分析认为,当前茅台已确立完善“自营体系+社会经销体系”共10类渠道的多元化生态。自营体系将加强统筹平衡协调作用,社会经销体系则旨在发挥触达广、触达精准、转化有效的优势,预计扩张潜力有望显现。

茅台集团总经理王莉曾指出,如把茅台比喻成一棵大树,那么消费需求是土壤,渠道是根。如果供需不适配,渠道不广不深,不能充分触达消费者,产品就不能通过根系到达土壤,满足消费者的美好需求。

显然,渠道端的持续发力、战略卡位,助力了贵州茅台这颗“大树”的根深叶茂,业绩展露成长韧性在情理中。

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勇于走出舒适区

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