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寻求20亿元债务展期 万科走到了“十字路口”(2)

11月27日,万科系债券出现集体大幅下跌,并多次被深交所实施盘中临时停牌。

数据显示,21万科02、21万科04、21万科06、22万科02、22万科04、22万科06等债券在11月27日价格大幅下跌。

其中,21万科02跌幅最大,最低跌至24.4197元,21万科04跌至25元。

与此同时,万科A股票也大跌7.13%,收盘报收至5.47元,创出近11年新低。

不仅万科系债券,地产债也出现了下挫。万得地产债30指数11月27日大跌7.17%,连续三日下行,龙湖等地产公司债券亦出现下行。

大股东力挺为何仍压力山大?

冰冻三尺非一日之寒。在11月20日召开的万科2025年第一次临时股东会上,万科董事长黄力平坦言,当前正处于消化过去“三高”负担的阵痛期,公司发展面临严峻挑战,经营业绩也会持续承压。

万科2025年三季报显示,2025年前三季度,万科实现营业收入1613.9亿元,同比下降26.61%,实现归属于上市公司股东的净利润亏损280.2亿元。“公司全力保障队伍稳定、财务稳定和生产经营稳定,改革化险工作稳步推进。”万科在三季报中表示,“但从未来趋势看,公司销售持续下滑,整体经营形势依然十分严峻,资金紧张局面进一步加剧,债务偿还面临较大压力。”

尽管面临困境,万科仍在积极努力寻求突围。今年,万科进行了组织变革,通过组织重建推动经营效率改善,将管理管控层级从“三级半”压缩至“两级”,进一步强化总部管理职能,缩短管理链条,提升决策效率。同时,面对客观存在的经营压力,万科正在通过更积极的资本运作手段来改善现金流。公司后续将进一步通过资本运作,剥离部分与公司战略关联度不高的业务和资产,改善现金流和资债结构。在存量资源方面,万科借助政策支持,通过“收-调-供”、指标优化、资源置换等方式推进资源盘活,前10月新增可售货值228亿元。

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