当前位置:商业频道首页 > 头条推荐 > 正文

宗馥莉,放手(7)

他认为,这种在不同“势力范围”以协议使用娃哈哈品牌,但研发生产销售自成体系的格局的形成,一方面出于宗庆后当时对企业快速发展的现实诉求的权宜回应,另一方面也是对家族利益的平衡和兼顾。“在内心深处这或许也体现了宗庆后早期对自己并非娃哈哈集团第一大股东的担心和可能应对。如果宗庆后从一开始就是娃哈哈集团的最大股东,甚至全资大股东,在品牌管理上一定会采取完全不同的策略。”

其实,娃哈哈在去年获得了不错的销售业绩。2024年11月,娃哈哈在销售会议上透露,2024年,公司业绩已“拉齐十年前规模”,但未披露具体数字。公开资料显示,2013年娃哈哈销售规模接近783亿元,2014年约为720亿元,因此市场推测其2024年销售额可能达到700亿元左右,而2023年销售业绩为512亿元。

“宗庆后去世后,他的口碑给消费者、经销商带来的爱屋及乌效应,给娃哈哈的销售蓄积了巨大势能,所以带来巨大的业绩增长。”路胜贞分析认为,对娃哈哈而言,想保住去年的业绩已经非常难,短期下滑的压力会非常大,长期也会带来较大的品牌损伤。经销商很难同时经营娃哈哈和宗馥莉创立的其他品牌,尤其在目前新品牌和老品牌存在各种利益不确定性的前提下,极有可能会受到同业竞争条款的限制,而只能二选一。

他认为,无论是“娃小宗”“沪小娃”还是其他可能创建的新品牌,都面临着经销商的经营代理意愿、消费者的认可、同行的竞争多重挑战。尤其在秋冬饮料淡季,消费意愿和经销意愿双向走低,进行品牌创新,在各方面都会存在巨大的风险。而且品牌的创新不是单一维度的名称创新,还包括产品技术、产品壁垒的创新,单纯的品牌名称、简单的产品模仿和简单的渠道促销都不能保证品牌的成功。

前述经销商告诉记者,她关注到《通知》提到,公司将持续与相关股东就“娃哈哈”商标使用事宜保持积极沟通,争取最大程度寻求解决方案。这让她不敢切换到新品牌,“这是不是意味着使用娃哈哈商标仍有转机?一旦如此,‘娃小宗’就会成为过渡产品”。

宗馥莉与娃哈哈集团之间的关系是否还有转机尚不得而知,而新近被任命为娃哈哈集团总经理的许思敏同样出自“宏胜系”。

首页上一页...4567 7
(责任编辑:卢其龙 CN070)

热点推送

本周关注

MORE