当前位置:商业频道首页 > 财讯 > 正文

从供应商到服务商 创力集团详解转型之道(3)

致力重构服务生态

如果说市场开拓是创力集团应对行业变化的“外家功法”,那么技术与商业模式的升级则是其锤炼内功的“不二法门”。这两者,如同驱动创力集团前行的两个轮子,一个指向未来的技术高度,一个挖掘当下的价值深度。

行业专家表示,当前国内煤矿集中度提升、劳动力短缺和环保要求提高,高风险煤矿将加速退出,打造绿色高效矿井成为趋势,未来的煤炭会“很大很绿色很智能”。企业对煤炭机械设备的需求不断提升,同时对其功能也提出了更高要求,开始寻求操作更简单、安全性更高、功能更强大的机电装备。

不仅如此,煤矿智能化发展已从单机智能化逐步过渡到系统智能化,煤炭机电装备还在向多功能、集成化方向发展。智能矿井将通过构建集成平台提升产业附加值,从而推动煤机装备向成套化、高端化、智能化升级。

与华为的合作,是创力集团顺应行业发展趋势的重要一步。张世洪透露,公司与华为的合作主要围绕两个维度:一是软件层面,对整个煤矿从通讯到监控再到管控等系统层面,即围绕智慧矿山的相关内容进行合作;二是硬件层面,双方通过合作进一步提升大型产品的可靠性和智能化水平。

2024年12月,创力集团与华为达成全面合作,联合打造“装备+AI+生态”创新模式,并围绕“感知-认知-决策-执行”四位一体的装备智能化长期发展目标,向行业展示矿山智能化领域的最新技术突破与实践成果,推动煤炭装备的智能化升级。

合作的成效正在显现。据介绍,对于采煤机减速箱故障预测,双方共创的首个矿山采矿装备大模型已完成算法开发调试,并进行了8000多组数据验证,算法准确率在95%以上,目前已经完成现场样机装机。

热点推送

本周关注

MORE